
Ep. 166 # Entrevista con Teresa Pueyo (@superlativabotanicals) 3w1a2b
Descripción de Ep. 166 # Entrevista con Teresa Pueyo (@superlativabotanicals) 173e20
🎙NUEVO PODCAST 2024🎙 Hoy en nuestro podcast número 1️⃣6️⃣6️⃣ tenemos la suerte de contar la fundadora y CEO de Superlativa 👌🏼Con formación en nutrición y mucha pasión por la salud natural, Teresa Pueyo ha liderado la marca llevándola hasta el reconocimiento en el mercado de suplementos 💊🍶 👉🏼 Superlativa como una empresa pionera en su sector, destacándose por la calidad de sus productos y su compromiso con la educación y la concienciación sobre la salud natural 🤩 Teresa nos cuenta que durante años se dedicó al mundo de Venture Capital y analizaba muchas startups y que llegó a la conclusión de que lo más importante en un líder, es ser flexible y tener un equipo que pueda hacer crecer junto al negocio. Al salir en el año 2020 en un entorno 100% online por la pandemia, tuvieron que adaptar los planes de lanzamiento que tenían. Sabía que tenían que ser una marca muy atractiva para el consumidor, hablar su propio lenguaje y que entendiera lo que le estaban ofreciendo. "Empezamos en Instagram pero el verdadero éxito fue Tiktok, allá crecimos de manera brutal, contando cómo funcionaban nuestros productos, es decir: necesidad y producto asociado" Teresa termina comentándonos que a su parecer, la farmacia tiene muchos retos: cash flow, equipo, exposición y que hay mucha oportunidad en ofrecer consejo al vía redes sociales. 😉 👉🏽 Puedes escuchar este podcast 🎧 de camino a la farmacia, mientras te relajas o incluso en tus vacaciones, ¡aprovecha para aprender cuando y donde quieras!👌🏼 Aprende con #Farmaschool ⚡ y fórmate con los mejores. Nuestro lema pionero desde hace 7 años.📍 3s1a5p
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Hola a todos y bienvenidos de nuevas de damasco el podcast soy inma riu y hoy tengo la suerte de estar con teresa pueyo que es fundadora y ceo de superlativa botanicals qué tal teresa cómo estás muy bien y muchas gracias por invitarme podcast pero un blazer son las siete de la mañana del veinticuatro de julio para que la gente se ponga en contexto y estamos aquí hablando de bisnes porque creo que tu caso es súper interesante has sido una persona que viene una outsider no del sector y que ha sido capaz de revolucionar el concepto de fitoterapia que igual teníamos ha asimilado y es todo gracias a tu experiencia viviendo tantos años en el extranjero verdad correcto y la verdad que en total el sector intentando brindar otra perspectiva sí efectivamente después de graduarme en esade y en finanzas tendré mi carrera en finanzas especialmente en en inversión y allí viví muchos años en el sudeste asiático esos años es sudeste asiático aprendí un otra perspectiva de la medicina y yo como y me cautivó mucho especialmente como intentaba no siempre curar a dos pacientes primero utilizando la alimentación el estilo de vida y la fitoterapia para una fitoterapia a la que no estaba yo acostumbraban era un en fitoterapia de productos modernos con evidencia científica con pues si presencia en redes socia es que la gente los consumía desde el séfora hasta bueno pues centros de más de unos típicos farmacias como más naturales y ahí es donde pensé jolín viendo en europa no como nos empezábamos a preocupar es alrededor del dos mil doce dos mil quince nos empezábamos a preocupar mucho por que ingeniamos especialmente en los supermercados esa corriente por lo orgánico ella estaba toros peritas no en todo esa corriente de realfooding listo el cebollín en la farmacia fíjate que nací así que se preocupan mucho por la fitoterapia y que tomamos y un producto que sea de mucha calidad y no lo veía todavía en europa y es ahí es donde empieza un poco la idea de su fanática ese runrún ese runrún el hecho de emprender aparte en tu teresa clark se dedicaba a las finanzas que tienen la vas a invertir en compañías con el cuento has visto muchísimos casos de éxito y no de éxitos y también correcto sí he visto muchos emprendedores si te has visto realmente también pues oye qué ha funcionado cuando tú no sé si tú también mentalmente ya sabes cómo se tiene que proceder cuando lanzas una compañía si lanzaras otra compañía que pasos seguirías como inversor lo que más mirases varias cosas que el que el mercado sea atractivo que sea un mercado que está en crecimiento y que se está atacando un problema de verdad en el cual hay mucha gente que pueda estar interesada en ese problema y segundo mira siempre el equipo el equipo humano es lo más importante al final siempre y yo soy muy muy típica de me encanta que haya competencia me encanta que porque eso significa que es un mercado que están crecimiento y al final lo difícil no es la idea los difíciles y llevarla a cabo o sea lo más complicado es crear un equipo gestionarlo y que y en funcionar todos no entonces ahí es donde está la clave en el día a día en el en el maratón del día a día y no en youtube una idea que no sé qué es que también lo piensas no en la época de facebook no hay tuvo una idea como la de facebook gases que todo no había mucha gente en esa época intentando sacar redes sociales la gracia es que lo lleva a cabo eso es lo difícil mucha gente tenía las mismas ideas al mismo tiempo lo más complicado es ejecutarlas y llevarlas a cabo y esos lobbying el día a día de hoy pipí lenguaje entonces vi muchos y muchos emprendedores muchas ideas buenas pero no por eso como inversor siempre te fijas en el equipo de verdad es como si esas personas no pueden llevar a cabo ese factor determinante más que igual o sea es una combinación del líder con el equipo no qué líderes clave si claro líder es clave y luego como qué capacidad tendrá salieron de crear un equipo el líder es como que tiene que tener varias aptitudes desde mi punto de vista desde tener una visión clara y tener el carisma adecuado como para que la gente se una a su locura porque cuando empiezas es una
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