#427-Victor Gorga, Director de Turismo y Desarrollo Territorial en Grupo Inmark–Destinos inteligentes sostenibles 3k4g18

¿Estás listo para sumergirte en las mentes de los líderes más influyentes del marketing y las ventas? Este es el podcast de Disruptores Digitales, tu guía semanal para que apliques estrategias de éxito directamente de quienes las han implementado. Acompáñanos en cada episodio y siente el impacto de la disrupción digital en tu negocio. Le doy la bienvenida a un nuevo capítulo del podcast Disruptores Digitales, casos de éxito en marketing y mentas. Un podcast pensado para explorar estrategias y acciones de generación de demanda con líderes comerciales y de marketing.

Yo soy Manel Basols, disruptor digital en InboundCycle. Antes de continuar con la entrevista, ¿quieres que te ayudemos a ejecutar estas estrategias? Agréganos a LinkedIn o envía nuestros dudas a disruptores arroba inboundcycle punto com. Tu experiencia puede inspirar el próximo episodio. Hoy tenemos el placer de contar con Víctor Gorga, managing partner de turismo y desarrollo territorial en Grupo Inmark, una consultora con 300 empleados y 25 millones de euros de facturación especializada en innovación, inteligencia competitiva, consultoría estratégica y transferencia tecnológica. Hola Víctor, buenos días, ¿cómo estás? Muy bien, encantado de tenerte hoy aquí como invitado al podcast y poder charlar un ratito contigo. Igualmente, estoy a tu disposición.

Fantástico. Víctor, me gustaría empezar preguntándote por Grupo Inmark, a ver si nos puedes contar qué es, a qué os dedicáis, qué es lo que hacéis. Sí, a ver, somos un grupo consultor español con fuerte implantación, sobre todo en Latinoamérica y Portugal, porque nacimos de la mano del sector bancario español, de ahí donde la banca española abría, nosotros íbamos detrás, de hecho somos la consultora del sector financiero por excelencia, y aunque luego se han añadido nuevos negocios, por ejemplo, sector de complicaciones, el sector asegurador, somos la tercera empresa proveedora de la Comisión Europea en temas de innovación y tecnología, a pesar de no ser una empresa tecnológica, y luego está la parte mía, que es la parte de marketing territorial y turismo, o sea, desarrollo de un marcaspaís, ordenamiento territorial, planificación turística, desarrollo de producto, comercialización, etc.

Muy bien, muy interesante. Y también somos líderes, de hecho, tenemos una gran experiencia internacional y hemos acumulado 350 proyectos en 35 países, contando con el último contrato que hemos ganado. Muy bien, fantástico, felicidades. Híctor, ahora nos metemos más en concreto en el área que tú lideras, de turismo y desarrollo territorial, pero, ostras, mencionabas, sois el tercer proveedor de la Comisión Europea en temas de innovación, esto es una pasada, debéis participar en proyectos chulísimos, ¿no? No sé si nos puedes dar alguna pincelada.

Sí, sí, a ver, esa área concreta, lo que está hablando es de los futuribles, o sea, cuando se empezó a hablar de la web 3.0, nosotros ya estábamos hablando de la web 3.0, ahora, por ejemplo, se ha hablado, y hay una preocupación muy importante en la Unión Europea con el manejo de datos, yo, por ejemplo, estoy en el proyecto, en el Think Tank, que define un marco europeo de datos, en concreto, en mi parte, en la gestión del turismo, pero hay una preocupación y es que, al final, los datos se mantienen en soportes, que son los soportes digitales, que si no los actualizamos, esa información, que puede ser histórica, puede ser económica, etcétera, se va perdiendo, por ejemplo, te pongo un ejemplo, es más fácil hoy en día que tú mantecas una foto familiar en papel de toda la vida, que a lo mejor una en un formato digital que probablemente se ha desactualizado y se ha perdido, se ha perdido, de hecho, todo esto surgió porque un instituto como el de la NASA perdió mucha información del aterrizaje de la Luna, porque no se actualizó los formatos digitales que contenían esa información, entonces imagínate la información que nosotros tenemos de sanidad.