#463 - Vicente Taroncher, Managing Director en Momentum -Flex living, inversión y tendencias: El futuro del real estate 4n2e5y

¿Estás listo para sumergirte en las mentes de los líderes más influyentes del marketing y las ventas? Este es el podcast de Disruptores Digitales, tu guía semanal para que apliques estrategias de éxito directamente de quienes las han implementado. Acompáñanos en cada episodio y siente el impacto de la disrupción digital en tu negocio. Hola a todos y bienvenidos a un episodio de Disruptores Digitales.

Yo soy Sofía Martani y como siempre, bueno, me emociona poder compartir con ustedes historias inspiradoras. Hoy tengo el placer de recibir a un profesional con una trayectoria fascinante en el sector inmobiliario e inversión. Es un experto que ha vivido en primera línea la transformación del sector desde la crisis financiera hasta la revolución digital de la industria. Él es Vicente Taroncher, Managing Director de Momentum y bueno Vicente, muy bienvenido a Disruptores Digitales.

Muchísimas gracias Sofía por contar conmigo y darme la oportunidad de compartir un ratito con vosotros. A ti, por estar aquí. Antes de continuar con la entrevista, ¿quieres que te ayudemos a ejecutar estas estrategias? Agréganos a LinkedIn o envíanos tus dudas a disruptores arroba inboundcycle.com Tu experiencia puede inspirar el próximo episodio.

Bueno, para quienes no conozcan a Vicente, Vicente lidera Momentum, una de las diez mayores promotoras en España, pero que hoy en día va mucho más allá. Momentum es también una gestora de capital de riesgo que convierte con fondos institucionales en grandes proyectos, especializándose en lo que se conoce como flex living o alojamiento temporal. De hecho, de las aproximadamente 8.000 unidades construidas en este segmento en España, Momentum ha desarrollado nada menos que 6.000 de ellas.

Vicente, por su parte, cuenta con una extensa experiencia en reestructuraciones financieras y en inversión inmobiliaria vinculada al capital de riesgo. Ha sido director de negocio e inversiones en un importante grupo hotelero y ha gestionado numerosas reestructuraciones de alto impacto. Así es que su perspectiva es muy valiosa.

Ha vivido la caída del sistema financiero español en primera línea, ha participado en el renacimiento del sector inmobiliario y ha sido testigo de cómo la digitalización y las herramientas de análisis han transformado por completo esta industria. Así es que, Vicente, es un placer tenerte hoy con nosotros para que nos puedas contar un poco más sobre toda la innovación, las tendencias y la transformación que se ha vivido en tu sector. Muchísimas gracias por la introducción y poder charlar y compartir algunas ideas con vosotros.

Genial, Vicente. Bueno, cuéntanos un poco a toda la audiencia también que quizás no conoce tanto qué es lo que ha pasado en este sector. Tú mismo mencionaste que este sector ha evolucionado, que quizás originalmente predominaban mucho más las sensaciones y hoy en día se ha convertido en una industria muchísimo más analítica y sofisticada. Entonces, ¿por qué no nos cuentas un poco sobre este cambio, sobre estas herramientas que hoy en día ustedes los han ayudado quizás a identificar mejores oportunidades gracias a estas nuevas capacidades analíticas? Claro, pues yo lo que te diría es lo siguiente.

Si tuviera que hacer, digamos, un flashback de todos los años iniciales míos frente a lo que estoy viendo a día de hoy, pues lo que te diría es que de aquellos años, lo que recuerdo es que realmente el sistema estaba digamos basado en, digamos, la confianza con los promotores locales, por parte en este caso tanto de los bancos y sobre todo de las cajas de ahorro, de forma recurrente y que de alguna manera todo el riesgo, digamos, de todas estas promociones que se hicieron en la anterior crisis, pues recaía, digamos, del lado del financiador que en muchos casos, pues desgraciadamente no, digamos, en mi opinión, analizaba bien los riesgos.

Entonces, realmente en muchos casos, pues los promotores se empezaban, digamos, a construir donde, digamos, prácticamente no habían puesto riesgo. Todo esto lo que conllevó fue que finalmente, bueno, pues hubo, digamos, un desajuste tremendo entre el valor de los activos y, digamos, la valoración real y fundamentalmente hubo una internación de varias grandes cajas de ahorros que, bueno, pues impactó a todos aglutinando, digamos, todos estos activos dentro de esa web y fundamentalmente, bueno, pues lo que hizo fue desaparecer a toda esta capa de promotores, digamos, locales y tener