195# Mi reflexión sobre mis retos del 2022 201o4w

Hola y bienvenido al post las píldoras para el podcast en el que hablamos sobre los secretos funcionalidades aplicaciones de josé m y todo el ecosistema zoo que lo complementa hoy en este episodio va a ser un poquito especial hacía ya muchos meses de verdad muchos meses y os pido perdón por ello que no que no grababa ningún episodio hoy es el último día bueno el último adelante penúltimo antes de finalizar el año y no quería despedir el año sin grabar un nuevo podcast un nuevo episodio del de este podcast de acuerdo y bien y por qué lo he hecho pues porque de alguna manera quería quería dejar constancia o una reflexión de cómo ha sido para mí este dos mil veintidós vale a nivel de proyectos a nivel de objetivos más que proyectos de objetivos y bueno pues y compartirlo contigo para que pues básicamente para si consigue inspirar te o ayudarte a ti en este dos mil veintitrés aquí planifique sus objetivos en el dos mil veintitrés pues sería perfecto vale yo es una reflexión rabia que he hecho y que tenía era un momento y no quería dejar de grabarlo para dejarlo aquí y compartirlo contigo porque sabes que me apasiona el poder compartir y aportar vale y sirve bien y si no pues bueno pues yo siempre digo que de todo se aprende de todos sacas si vas con mente positiva siempre sacar algo adecuado bien pues no me no me extiendo más y básicamente quería empezar a repasar aquellos objetivos o prioridades vale porque tampoco lo puedo considerar objetivos pero sí que prioridades en este dos mil veintidós y que hemos cumplido la primera de las para mí importante ha sido consolidar consolidar el equipo sin duda cualquier empresario que se que quiera realmente pasar al siguiente nivel que quiera dejar de ser el hombre orquesta la mujer orquesta debe plantearse el crear un sistema un sistema que le ayude a escalar su negocio y muchas veces esa escalar pasa por tener equipo posiblemente estoy diciendo y alberto es que yo no quiero escalar yo no quiero yo no quiero tener equipo bueno pues ya te digo de que tendrás que plantearse tu modelo de negocio para ver si realmente ese es el modelo que tú bueno si es el modelo que tu has elegido pues eres consecuente pero también puedes crear en ese caso de te recomiendo que te apoyas vale para escalar tu negocio en la tecnología es un gran aliado ahora hablar en un poquito de este tema de delegar vale pero como digo para mí el objetivo era crear y consolidar un equipo uno crear sino consolidar por qué uno de los grandes retos que tenemos las empresas de hoy en día y es algo muy generalizado que se oyen todos los en todos los sectores pero en el tecnológico todavía más es la consolidación de un equipo vale por qué pues básicamente porque es es el gran problema que tienen las empresas en la rotación de personal para mí será el gran objetivo buscar filtrar forma y depurar un buen equipo y creo que este año dos mil veintidós lo he conseguido por fin lo hemos conseguido valer y aprender a delegar es otro era aprender a delegar yo si que es cierto que yo tengo muy claro que delegar lo iba a hacer que esto es un gran problema que tienen mucha gente que lo veo mis formaciones que le cuesta delegar porque no confía en su equipo entonces para crear un equipo y darles responsabilidad tienes que confiar en él te tienes que aprender a delegar yo estoy aprendiendo a hacer una mejor delegación porque yo siempre he entendido que la delegación era vital pero estoy aprendiendo a hacerlo mejor a delegar de una manera más eficiente que más cosas pues como eso para conseguir hacer este trabajo de delegar y mejora la parte del equipo hemos utilizado de herramientas enumerar varias herramientas de las que hemos utilizado alguna más pero el más importantes para conseguirlo han sido ojo clic que no se si la conocéis entiendo que si porque sois sois oyentes del podcast y por lo tanto entiendo que conocer las herramientas de juego al menos la mayoría de ellas vale clic es una venta de mensajería interna que funciona muy bien tipos la tipo como un whatsapp podríamos incluso llegar a decir vale para conectarnos y para trabajar de manera coordinada así que obliga sido desde antes de la pandemia pero la pandemia mucho más y después ya no la hemos abandonado seguimos trabajando con ella por muchas cosas y quienes un día hablábamos sobre ojo de como las tomamos utilizando en nuestro en nuestra en mi consultora que es nuevo integre vale siguientes ojo proyectado pero sin duda es una herramienta brutal