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#400 - Rómulo Correa, Director Comercial en ElectryConsulting – Liderar con valores: el enfoque humano

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10/4/2025 · 18:27
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Descripción de #400 - Rómulo Correa, Director Comercial en ElectryConsulting – Liderar con valores: el enfoque humano 40h4t

En este episodio conversamos con Rómulo Correa, director de ElectryConsulting, quien llegó a España desde Uruguay hace más de dos décadas y hoy lidera un equipo de más de 450 personas. Rómulo nos comparte cómo su historia personal ha marcado su estilo de liderazgo, por qué el desarrollo personal ha sido clave para motivar a su equipo y cómo una empresa puede crecer apostando por valores humanos en un sector tan competitivo. Además, descubrimos estrategias innovadoras que están rompiendo moldes en la industria, como un modelo de pagos diario y la fuerte conexión entre marketing y ventas. ¡No te pierdas esta nueva entrega de Disruptores Digitales! Si crees que tú también tienes una historia interesante que contar, puedes escribirnos a [email protected]. 3f6u3

Lee el podcast de #400 - Rómulo Correa, Director Comercial en ElectryConsulting – Liderar con valores: el enfoque humano

Este contenido se genera a partir de la locución del audio por lo que puede contener errores.

¿Estás listo para sumergirte en las mentes de los líderes más influyentes del marketing y las ventas? Este es el podcast de Disruptores Digitales, tu guía semanal para que apliques estrategias de éxito directamente de quienes las han implementado. Acompáñanos en cada episodio y siente el impacto de la disrupción digital en tu negocio.

Antes de continuar con la entrevista, ¿quieres que te ayudemos a ejecutar estas estrategias? Agréganos a LinkedIn o envíanos tus dudas a disruptores arroba inboundcycle.com. Tu experiencia puede inspirar el próximo episodio. Hola a todos, soy Sofía Martán y les doy la bienvenida a un nuevo episodio de Disruptores Digitales. Hoy tengo el placer de contar con un invitado muy especial, Rómulo Correa, quien nos compartirá toda su experiencia en el sector energético.

Rómulo Correa llegó a España hace 23 años desde Uruguay y hoy en día es el director comercial de Electric Consulting, una de las consultoras energéticas multimarca más antiguas y destacadas de España. Tiene una trayectoria impresionante, ha trabajado más de 15 años en este sector y hoy en día ya lidera a su equipo a través de grandes cambios y está transformando la forma en la que se venden los servicios energéticos.

Está aquí con nosotros para hablarnos justamente de toda esta experiencia, de los retos que ha enfrentado y de cómo ha logrado mantener motivado a un equipo de más de 450 personas. Tiene una historia riquísima que estoy segura que nos entregará un montón de conocimientos y de la que aprenderemos mucho sobre sus experiencias. Y es que, Rómulo, bienvenido a nuestro podcast, un gusto tenerte con nosotros hoy. Hola, ¿qué tal, Sofía? Muchísimas gracias por la invitación.

Antes que nada, es un espacio importante donde me invitaron con mucho gusto. Disculpas que no lo habíamos podido hacer antes, pero bueno, ha llegado el día y la verdad que muy contento por estar con ustedes. Igualmente. Bueno, Rómulo, cuéntanos un poquito más sobre tu trayectoria. Me comentaste que empezaste tu carrera en la industria gráfica en Uruguay y hoy en día ya te desempeñas hace un montón de años en el sector energético y en la consultoría sobre todo. ¿Cómo fue ese proceso? ¿Qué desafíos enfrentaste al entrar al sector energético? Bueno, el proceso es un proceso de vida.

Al fin y al cabo, yo estuve en la industria gráfica de los 11 a los 33 años. Luego me dediqué a otros sectores que tenían que ver con el cuero y luego me vine a España. Todo un reto, un desafío cultural, personal. Obviamente, suelo decir que cuando uno se va de su país, en cualquier otro empieza de menos 10, ¿no? Porque al fin y al cabo todo el marco social de amistades, de apoyo social, no lo tiene en el nuevo sitio. Por lo tanto, siempre es complicado.

Para mí fue un reto muy importante como para cualquier persona que se va a un país diferente, hacerse un espacio, hacerse un lugar, ¿no? Porque al fin y al cabo siempre tienes que dar un poco más de lo normal, porque si no, no te haces tu lugar. Y en el sector energético entré luego de haber trabajado en varias cosas en España y realmente ha sido para mí lo mejor que me ha ocurrido, sinceramente. Pero no sé si lo mejor que me ha ocurrido es trabajar en el sector energético o trabajar en la empresa que estoy, la verdad.

Porque al fin y al cabo uno puede estar conforme con lo que hace, ¿verdad? Pero también tiene que estar conforme y feliz en donde está, ¿no? Y para mí ambas cosas son lo mismo. Yo siempre digo que al fin y al cabo eso es lo que me permite no trabajar. Llevo años sin trabajar, sino principalmente disfrutando de lo que hago. Porque lo que hago es precisamente ayudar a las personas, para ayudarlas desde el prisma de que todos somos diferentes, al fin y al cabo tenemos una historia, una cultura personal que nos lleva a pensar y ser de determinada manera, ¿verdad? Yo era una persona que la vida me obligó a derribar muros.

Y por lo tanto, al tener que derribar tantos muros, eso te hace tan duro que a veces no te das cuenta que el resto de las personas no pueden ser como tú. Ni es porque sean ni más fuertes, ni más débiles. Sencillamente porque no han tenido la experiencia de vivir

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