LegalQué | Luis Ignacio Vicente (PONS IP) 3x16 3i556j

Hola a todos, bienvenidos a la tercera temporada de los Podcast LegalTech, que son la serie de conversaciones que tienes que escuchar si quieres estar al día de lo que está pasando en innovación y tecnología en el sector jurídico.

Podcast conducido por Alejandro Sánchez del Campo, consejero en innovación y LegalTech en LaLey.

Hoy tenemos de invitado a Luis Ignacio Vicente.

¿Qué tal Luis Ignacio? Muy bien, muchas gracias Alejandro por invitarme a Lerarqué.

Es un placer, estabas en la lista y es un placer que hayas aceptado la invitación.

Y vamos adelante con la charla.

Luis Ignacio es asesor estratégico en PONS y P.

Es profesor en distintos foros y otros cargos que comentaremos ahora en la conversación.

Pero empezamos como solemos hacer con el resto de invitados y más en tu caso, que has estado muy metido en innovación.

Y te voy a pedir que nos digas cómo ves tú la innovación.

¿Qué es para ti innovar? Es muy buena pregunta Alejandro.

Sabrás, y lo cuento con honesto, que yo creo que fui la primera persona que puso innovación en un cargo en España.

Fui a Boston, al MIT y a la vuelta en telefónica dije bueno, esto de la innovación va a dar de comer a muchas familias.

Entonces hay que enfocarlo.

Yo suelo distinguir entre lo que es I más D y lo que es innovación, porque a veces hablamos de I más D más I, también a crear ese concepto en Aenor, pero son dos cosas muy diferentes.

I más D es transformar dinero en conocimientos e innovaciones transformar conocimiento en dinero.

Si no llegamos al mercado no estamos innovando, si no tenemos IVA no estamos innovando.

Entonces ese concepto de al final aportar algo y que se haga una realidad.

Transformar conocimiento en dinero, me gusta, me lo has dicho muy rápido, pero me lo estoy apuntando.

Transformar conocimiento en dinero, te lo voy a copiar porque me ha gustado mucho, porque efectivamente hay una parte de la innovación que necesitas aplicarla, porque si no te quedas en algo más abstracto, efectivamente que no es innovación, tiene que tener una finalidad, tienes que querer mejorar algo y efectivamente esa idea de que eso monetice o de dinero me parece relevante, pero expresado así en tan pocas palabras, no la había escuchado.

¿Qué papel juega la tecnología en la innovación? Pues mira, en la línea que estabas comentando, innovar al final, para transformar ese conocimiento en dinero que estamos haciendo, pues al final siempre estamos haciendo algo nuevo y enfrentar a Imasd, que comentaba antes como concepto, Imasd hace pocas empresas, a lo mejor muy tecnológicas, pero innovar, todos estamos innovando, los despachos, las empresas, la cuestión es cómo hacerlo de manera sistemática.

Si hablamos de innovación con esa transformación de ideas hacia el mercado, pues mira, podemos hablar de innovación en organización, innovación comercial, innovación en procesos, pero al final detrás de todas ellas si tenemos la tecnología, yo creo que la innovación tecnológica acaba siendo el motor del resto de las innovaciones, para bien y para mal.

De hecho no suelen venir solas, a veces si incorporamos una nueva tecnología en un equipo jurídico o en una organización, pues a ver, seguramente tenemos que innovar en procesos porque al final la tecnología per se no me da un resultado, o sea, eso sirve para abordar nuevos productos o eficientar procesos y también seguramente tengo por ejemplo que innovar en organización, entonces van todas unidas, pero para mí la innovación tecnológica o la tecnología es el catalizador del resto de las innovaciones.

Muy bien, ¿y en qué consiste, hemos dicho que eres asesor estratégico en PONS, IP, cuéntanos qué hace PONS por si alguien no lo conoce y cuál es tu función de asesor estratégico? Muy bien, pues yo estuve, como sabes, además tuvimos el privilegio de ser compañeros en Telefónica, estuve 30 años en Telefónica dedicado a temas de innovación y propiedad industrial y cuando salí de Telefónica pues me planteé hacer dos cosas, una era apoyar una empresa de robótica móvil de Burgos, de mi tierra, que se llamaba ASCII, que ahora pues podemos hablar algo de robótica, que la hemos vendido a ver y después era potenciar los temas de propiedad industrial, porque viniendo desde el mundo de la I+.D., pues consideraba que la propiedad industrial de esas asignaturas, que no es que la hayamos suspendido en España, es que no sabemos ni que tenemos que presentarnos, entonces en ese ámbito pues lo hemos hecho.